Les premiers signes de défaillances (trésorerie trop étroite, difficultés de développement, clientèle aux risques accrus) doivent attirer l’attention du dirigeant.
La nature des difficultés peut être liée à son organisation, ses clients, son volume d’affaires, sa rentabilité, sa main d’oeuvre…
A travers l’audit d’entreprise en difficulté, nous pouvons adopter des mesures dynamiques génératrices de réussites et de reprise pour l’entreprise. Le regard extérieur d’un conseil étranger à l’entreprise permettra bien souvent de réorganiser et de mieux maîtriser la gestion.
ALTER EGO TEAM peut mettre en place un redressement après :
- Audit complet de l’existant,
- Identification des causes de la situation précaire,
- Mise en place de solutions adaptés et réalisables pour sortir l’entreprise de cette situation.